Verifieringsmedel för startups i vår inkubator
Verifieringsmedel (VFI-medel) ger er möjlighet att ta in extern kompetens och genomföra insatser som hjälper bolaget framåt. Det kan handla om att stärka teamet, nå nya nätverk och investerare, få juridisk eller strategisk expertis eller skaffa bättre kunskap om marknaden.
Verifieringsmedel kan vara aktuellt för insatser inom:
- Rekrytering och teambildning – stöd för att utveckla rätt team och kompetenser för nästa steg.
- Nätverk och kapital – insatser som skapar kontakt med relevanta partners, investerare och andra nyckelaktörer.
- Juridik – exempelvis stöd kring aktieägaravtal, kundavtal och andra affärskritiska juridiska frågor.
- Kommunikation och design – exempelvis för att testa budskap, positionering och marknadsrespons.
- IP-strategi – extern kompetens för att analysera och utveckla hur bolagets immateriella tillgångar kan skyddas och användas.
- Marknadsstudier – externa analyser som ger bättre kunskap om marknad, kunder, konkurrenter och potential.
- Kompetensutveckling – utbildningar som stärker teamets förmåga inom exempelvis försäljning, styrelsearbete och affärsutveckling.
- Marknads-, kund- och kapitalaktiviteter – exempelvis resor och deltagaravgifter för relevanta mässor samt kund-, partner- och investerarmöten.
Kort sagt: använd verifieringsmedel för att ta reda på det ni behöver veta innan ni satsar vidare.
Vem kan ansöka?
Verifieringsmedel riktar sig till bolag i Dalarna Science Parks inkubator som uppfyller Vinnovas kriterier för inkubationsstöd. Syftet är att stötta innovationer i tidigt skede innan återkommande intäkter finns.
Kriterierna innebär bland annat att bolaget ska vara en innovativ och skalbar startup, vara grundarägt och grundardrivet och fortfarande befinna sig i ett skede där affären och affärsmodellen valideras.
Är ni osäkra på om ert bolag kan ansöka? Prata med er coach.
Vad kan verifieringsmedel användas till?
Det finns många sätt att verifiera en affär. Det behöver alltså inte handla om ett tekniskt test eller ett labb.
Förstå marknaden och kunderna
Testa exempelvis:
- Finns behovet på riktigt?
- Vilket kundsegment ska vi prioritera?
- Hur stor är marknaden?
- Är kunder villiga att betala?
Exempel: marknadsstudier, kundvalidering, segmentanalys och koncepttestning.
Verifiera teknik och funktion
Ta reda på om tekniken eller lösningen fungerar som ni tänkt innan ni investerar vidare.
Exempel: tester, mätningar, labb- eller testmiljöer, pilotförsök och avgränsade prototyper i testsyfte.
Juridik och IP
Undersök frågor som kan vara avgörande för hur ni går vidare.
Exempel: IP-strategi, juridisk analys eller analys av avtalsfrågor.
Partners, nätverk och kapital
Verifiera vilka relationer och aktörer som behövs för nästa steg.
Det kan exempelvis handla om att testa intresse hos potentiella partners eller investerare och få underlag inför beslut om partnerskap eller kapitalanskaffning.
Kommunikation, design och positionering
Testa hur marknaden reagerar innan ni investerar i ett färdigt uttryck.
Exempel: test av budskap, pitch, positionering, koncept eller grafiskt testmaterial.
Team och organisation
I vissa fall kan en extern insats ge underlag för hur teamet eller organisationen behöver utvecklas inför nästa steg.
Det viktiga är att insatsen ska ge ett tydligt beslutsunderlag – inte finansiera löpande rekrytering eller operativt arbete.
Kund-, partner- och investerarmöten
Även resor och deltagande i relevanta event kan vara aktuella när de är en del av en tydlig verifieringsaktivitet.
Det kan exempelvis handla om att träffa potentiella kunder, partners eller investerare för att testa intresse och få svar på en konkret frågeställning.
Vad kan verifieringsmedel inte användas till?
Verifieringsmedel är till för verifiering – inte löpande produktion eller drift.
Det innebär att stödet exempelvis inte är till för:
- produkt- eller systemutveckling som primärt syftar till att färdigställa en lösning
- färdig varumärkesplattform eller grafisk profil
- löpande marknadsföring
- drift eller interna kostnader
- aktiviteter som huvudsakligen handlar om att genomföra eller skala något ni redan har verifierat
En bra tumregel: Ger aktiviteten er ny kunskap som behövs för ett viktigt beslut? Då kan den vara relevant. Handlar den främst om att bygga, producera eller genomföra? Då är den normalt inte en verifieringsaktivitet.
Så fungerar ansökan
Ansökan öppnar fyra gånger per år och görs via formuläret nedan.
I ansökan behöver ni framför allt kunna beskriva tre saker:
- Vad vill ni ta reda på?
Vilken fråga eller hypotes behöver ni testa?
- Hur ska ni ta reda på det?
Beskriv aktiviteten och hur den ska genomföras.
- Vad ska resultatet hjälpa er att besluta?
Vilket konkret beslutsunderlag förväntar ni er?
Prata gärna med er coach innan ni skickar in ansökan. Bedömningen görs samlat efter att ansökningsperioden har stängt och beslut kommuniceras inom två veckor.
Frågor och svar om verifieringsmedel
Här nedan har vi listat ett antal frågor som vi ofta får kring verifieringsmedel. Har du fler frågor får du gärna ta kontakt med din coach så berättar vi mer.
Måste verifieringen vara teknisk?
Nej. Verifieringsmedel kan användas för att minska både teknisk och affärsmässig osäkerhet. Det kan till exempel handla om att undersöka marknad, kunder, IP, juridik, partners, investerare, positionering eller teknik.
Kan vi använda stödet till en prototyp?
Det beror på syftet. En avgränsad prototyp kan vara relevant om den behövs för att testa en specifik hypotes. Syftet ska vara att lära och verifiera, inte att finansiera vidare produktutveckling.
Kan vi använda stödet till kommunikation eller design?
Ja, under vissa förutsättningar. Materialet behöver användas för att exempelvis testa positionering, budskap eller marknadsrespons. Stödet är inte avsett för att ta fram en färdig grafisk identitet eller finansiera löpande marknadsföring.
Kan vi använda stödet för resor eller event?
Det kan vara möjligt om resan eller eventet är en del av en tydlig verifieringsaktivitet, exempelvis för att testa kund-, partner- eller investerarintresse. Det behöver finnas en tydlig frågeställning och aktiviteten ska ge konkret lärande eller beslutsunderlag.
Kan vi använda stödet till rekrytering eller teamutveckling?
En insats kring team eller kompetens kan vara relevant om den ger ett tydligt beslutsunderlag inför bolagets fortsatta utveckling. Verifieringsmedel ska däremot inte ersätta bolagets löpande rekryteringsarbete eller andra operativa kostnader.
Behöver vi använda en extern leverantör?
Verifieringsaktiviteter bör som huvudregel genomföras med extern kompetens för att bidra med kvalitet och objektivitet. Prata med er coach om vilken lösning som passar den verifiering ni vill göra.
Hur vet vi om vår idé passar för verifieringsmedel?
Börja med tre frågor:
- Vad är vi osäkra på?
- Hur kan vi testa det?
- Vilket beslut kan vi fatta när vi fått svaret?
Har ni tydliga svar på de frågorna har ni en bra utgångspunkt. Ta sedan dialogen med er coach.
Vart vänder vi oss om vi har frågor?
Prata med er huvudcoach på Dalarna Science Park.