För fjärde året i rad har Dalarna Science Park fått sitt hållbarhetsarbete verifierat enligt ISO 26000 utan anmärkningar. Men det viktigaste är inte själva verifieringen utan vad arbetet har gjort med oss som organisation.
När vi började arbeta med ISO 26000 gjorde vi redan mycket inom hållbarhet internt och för de företag och organisationer vi jobbar med. Utmaningen var snarare att få struktur på arbetet och bli bättre på att följa upp det.
– Vi har stor kunskap inom hållbarhet och har alltid gjort väldigt mycket inom hållbarhetsområdet. För oss har det snarare handlat om att få rutiner och struktur på plats. Att bli tydligare med vad vi ska göra, hur vi mäter det och hur vi följer upp, säger Anna Torsgården, hållbarhetsutvecklare på Dalarna Science Park.
Från hållbarhetsfråga till ledningsfråga
Under de fyra åren har ISO 26000 blivit en tydligare del av verksamhetsstyrningen. Det har varit särskilt värdefullt när Dalarna Science Park samtidigt har vuxit. Vid utgången av 2024 hade vi 34 anställda. Under verifieringsåret april 2025 till april 2026 hade antalet ökat till 45.
När fler människor ska arbeta tillsammans behövs tydliga rutiner, arbetssätt, utpekat ansvar och uppföljning. Här har arbetet med ISO 26000 hjälpt oss att utveckla strukturen i takt med organisationen.
– Hållbarhetsarbetet ligger nu strategiskt hos ledningsgruppen, för hållbarhetsarbetet kan inte ligga hos en person. Ledningsgruppen behöver vara delaktig, driva frågorna och äga utvecklingen. I dag ligger det yttersta ansvaret hos vd och fler i organisationen är involverade i arbetet, säger Angelica Ekholm, vd Dalarna Science Park.
– Det fina är att hållbarhetsarbetet inte hänger på bara mig. Vi är många som bidrar och tar ansvar i våra olika roller varje dag. Det breda engagemanget gör att vi kan fortsätta utvecklas och driva arbetet framåt, fortsätter Anna Torsgården.
Det vi gör ska gå att följa upp
En viktig del av arbetet är att kunna se om vi faktiskt rör oss åt rätt håll. Under året har andelen projekt med koppling till cirkulär ekonomi ökat från 24 till 31 procent. Andelen av projektbudgeten som går till dessa projekt har samtidigt ökat från 41 till 49 procent.
Det syns bland annat i Cirkulära Industriacceleratorn och Woolution och Swedish Wool Initiative.
– Vi gör väldigt mycket och hållbarhet finns i nästan allt vi gör. För oss har frågan snarare varit hur vi får styr på allting. Det har varit ett bra verktyg, säger Anna.
Arbetet fortsätter
Årets omverifiering genomfördes av VERIFY Agency of Sweden AB och visar både framsteg och områden att fortsätta utveckla. Bland annat behöver vi arbeta vidare med intressentanalysen och med mätbara mål och nyckeltal.
-Efter fyra år har hållbarhetsarbetet blivit en tydligare del av hur vi styr och utvecklar Dalarna Science Park. Det är viktigt för vår egen verksamhet, men också när vi stöttar företag i deras hållbara omställning, ISO 26000 hjälper oss att göra det vi redan gör mer strukturerat, tydligt och möjligt att följa upp. Och nästa år ska vi kunna se vad som har blivit bättre, avslutar Angelica Ekholm.
Om VERIFY Agency
Verifieringen av ISO 26000 har gjorts av VERIFY Agency. VERIFY Agency är det första företaget i världen som erbjuder verifiering av ISO 26000 och egendeklarationen som är kopplad till standarden.
VERIFY Agency är ackrediterat av SWEDAC, som tillhör utrikesdepartementet och rapporterar till ministern för utrikeshandel och nordiska frågor.
Har du frågor, vänligen kontakta mig
