På Anpassarna Gunnérius i Hedemora utvecklas lösningar som ger människor med funktionsnedsättning större frihet i vardagen. Företaget har vuxit stadigt genom åren, men drivkraften har aldrig varit att bli störst. Målet är att hela tiden bli bättre. När företaget deltog i innovationsprogrammet HIT, Hållbar Innovativ Tillväxt, fick de nya verktyg för att utveckla verksamheten och bekräftelse på att de redan var på rätt väg.
Utrymme för långsiktig utveckling
Hos Anpassarna Gunnérius står problemlösning i centrum. Företaget utvecklar och skräddarsyr fordons- och arbetsplatsanpassningar som ger personer med funktionsnedsättning möjlighet att resa, arbeta och leva ett mer självständigt liv.
Under våren 2026 deltog bröderna Henrik och Andreas Gunnérius i Dalarna Science Parks utvecklingsprogram HIT. För dem blev programmet en möjlighet att stanna upp och ge plats åt de frågor som annars lätt hamnar i skymundan.
Nya perspektiv på utveckling
Programmet väckte nyfikenhet kring nya, innovativa arbetssätt. Inte minst när det gäller AI. Det som från början möttes med viss skepsis har blivit ett praktiskt verktyg i vardagen. Idag använder de AI för att sammanfatta och hitta relevant information i omfattande dokument och frigöra tid till annat.
– Vi ser AI som ett hjälpmedel. Ett verktyg som gör att vi kan arbeta smartare, säger Andreas Gunnérius och Henrik instämmer.
Möten med andra företag med liknande utmaningar har också varit värdefullt. Att diskutera lösningar i nätverket har gett bröderna både inspiration och nya perspektiv.
När vardagen går för fort
– En stor vinst för oss var också att vi fick tid att lyfta blicken och verkligen prata med varandra om företagets värderingar, mål och långsiktiga utveckling. Dom här frågorna blev inte riktigt prioriterade tidigare, berättar Henrik Gunnérius.
I en vardag fylld av kundkontakter, projekt och snabba beslut är det lätt att fastna i det operativa.
– Vi blir ofta väldigt fokuserade på här och nu. Det är så många spännande projekt som pågår att det kan vara svårt att lyfta blicken, säger Andreas Gunnérius.
Att båda bröderna deltog tillsammans var en styrka. Bilresorna till och från träffarna gav utrymme för samtal, nya idéer och gemensamma beslut. Efter programmet har de bland annat infört strategimöten varje vecka, jämfört med ett par gånger om året tidigare.
En företagskultur som håller
På Anpassarna Gunnérius har omsorgen om medarbetarna länge varit en självklar del av verksamheten. Deltagandet i HIT gav ett bredare perspektiv på hållbarhet och en bekräftelse på att företaget redan kommit långt i arbetet med den sociala dimensionen.
– Vår största tillgång är våra medarbetare. Mår inte personalen bra går inte företaget bra heller, säger Andreas Gunnérius.
Det märks också i praktiken. Personalomsättningen har varit i det närmasteobefintlig under de 50 år som företaget funnits. Det ser bröderna Gunnérius som ett kvitto på att de är på rätt väg.
Hellre bäst än störst
Trots att företaget vuxit kraftigt de senaste åren är ambitionen densamma.
– Hellre bäst än störst, säger bröderna Gunnérius.
Det syns i hur de utvecklar verksamheten och möter både kunder och medarbetare. För Anpassarna Gunnérius handlar framgång inte främst om storlek, utan om kvalitet, långsiktighet och viljan att hela tiden bli lite bättre än i går.
